不動産投資、物販、SEO、Meta広告、AI組織化。どれも、最初は素人でした。学んで、自分の事業で実装して、模索しながら成果を出してきました。
- 分からなければ、調べる。
- 詳しい人に、聞く。
- 小さく、試す。
- 数字を、見る。
- うまくいかなければ、変える。
そうやって、事業を作ってきました。だから、計画を机の上で終わらせません。「何から・誰が・いつ」まで落とせるのは、自分でやってきたからです。
いろいろやって、分かったこと。
ひとつは、「正しい施策」でも、順番を間違えると成果につながらないということ。広告会社に相談すれば広告を、AI会社に相談すればAI導入を提案されます。どれも間違いではありません。でも、その会社が「今、それをやるべきか」は別の話です。
そして、もうひとつ。
「正しい方法」は、
会社によって違う。
- 売上を、もっと伸ばしたい会社もある。
- 売上はあるのに、利益が残らない会社もある。
- 広告より先に、商品を磨いた方が早い会社もある。
- 今のお客様を、もっと大事にしたい会社もある。
- 社長がいなくても回る会社にしたい人もいる。
ほしいものが違えば、選ぶ方法も、成功の形も変わります。だからわたしたちは、「何をすれば売れるか？」より先に、
「最終的に、
どうなれたら一番いいですか？」
を聞くようになりました。
