御社にすでにある6つの資産を活かして、
社長が5つの仕事に集中できる会社へ。
オンライン30分・無料・毎月5社まで
結果はメールでお届けします。完了画面からLINEに登録すると、3つのレポートとあわせて、結果の詳細も確実に受け取れます。
SIMPLE MANAGEMENT
FOR A BRIGHTER TOMORROW
どこで利益が止まっているかを、数字と現場の両方から見ます。
足す前に、今のお客様・商品・導線で伸ばせる余地を確かめます。
効く順に並べ替え、今はやらないことも決めます。
リピート・単価・紹介。すでにある関係から伸ばす方法を探します。
たとえば、こんなものが使われないまま残っています。
もう一度ご案内できる相手。新しく集める前に、ここから
追いかけきれなかった商談と、値付けを見直す材料
「今じゃない」だっただけの方への、もう一度の提案
営業資料と、検索で見つけてもらうための記事に
発信・教材・社員への引き継ぎに
本当は社長でなくていい仕事。渡せるものは引き取ります
手をつけられていない既存のお客様、止まっている追客、言葉になっていない価値。
社長や社員がやらなくていい仕事、成果につながっていない外注・広告・ツール。
「AIを導入しましょう」からは始めません。
社内で手が回らない仕事は、こちらで引き取ります。
AIと人で回る形にしてから、御社にお戻しします。
止まっている場所は、会社ごとに違います。
見つかれば、何をすればいいかがわかります。
※ 同じ成果をお約束するものではありません。
30分の無料相談で、数字と現場を伺いながら一緒に整理します。
先に自分で確かめたい方は、2分の診断からどうぞ。
オンライン30分・無料・毎月5社まで
結果はメールでお届けします。完了画面からLINEに登録すると、3つのレポートとあわせて、結果の詳細も確実に受け取れます。
2分診断の流れ
会社にすでにある価値を見つけ、
利益や顧客価値につながらないものを減らし、
必要なものだけを組み直す経営。
決まったパッケージは当てはめません。
会社ごとに、見つかったものから実行計画をつくります。
過去のお客様・問い合わせの履歴・事例・社長のノウハウなど、
御社にすでにある6つの資産を使って、
社長はこの5つの仕事に集中します。
5つに集中するために、利益と顧客価値につながらない仕事は、人・AI・仕組みに渡していきます。
社長は「何でもやる人」ではなく、
「何を伸ばし、何を任せるか」を決める人へ。
では今、5つのどこで止まっているか。
時間・お金・人の「チャンスロス」と「ムダウチ」から見ていきます。
会社をどこへ向かわせたいか。そこから逆算して目的と目標（定量・定性）を決め、できるだけ遠回りせずに成果へつなげる施策を設計し、実行まで支援します。ツールを先に選ぶことはしません。
理想から逆算して、目的と目標を決める。目指す状態を伺い、定量・定性の目標を一緒に設定。そのうえで時間・お金・人の「チャンスロス」と「ムダウチ」を洗い出し、利益を止めている場所を特定します。
社長・人・AI・仕組みの役割を設計。誰が何を持ち、どこをAIへ渡すかを決めます。
AIと少数チームで実務を回す。KPIを見ながら改善し、売上が増えても作業量が比例しにくい状態をつくります。
今ある資産を、利益と顧客価値につなげる。
新しい施策を増やす前に、社内に眠っている価値を見直すことが、次の成長につながります。
AIを入れることが目的ではなく、利益・時間・固定費を動かすことが目的です。
現状をうかがい、AI活用・利益改善の現在地を整理。
業務・売上導線・社長業務を棚卸しし、ボトルネックと優先順位を特定。
AI・人・SOP・DB・ツール連携を設計し、優先業務から実装。
KPIを見ながら次のボトルネックを見つけ、改善サイクルを回す。
※比率は2025年〜2026年の当社実績にもとづくもので、成果を保証するものではありません。
同じ「AIを活用したい」という相談でも、利益を止めていた原因は会社ごとにまったく違いました。
長年蓄積した顧客情報・商談データが、複数のツールやファイルに分散。データはあるのに、顧客満足向上やマーケティング改善に十分活用できていませんでした。
顧客・商談・コンテンツデータを整理し、AIが分析できる状態へ。「データを貯める」から「売上・LTV改善に使う」仕組みへ。
商品企画・マーケティング・コンテンツ・分析・教育まで、社長が複数の役割を兼任。診断では、日常業務によって未来への投資時間が不足している状態が見つかりました。
調査・企画準備・分析・議事録などをAIへ移管し、社長は新規事業・人材育成・経営判断へ時間を戻す。
長年の経験によって「どこが詰まっているか」「何から直すべきか」を高精度で判断できる一方、その判断基準が社長本人に集中していました。
社長の知識・判断基準・事例をデータ化し、AIとチームが参照できる経営ナレッジ基盤へ。
ブログ→メルマガ→LINE→LP→決済の導線はあるものの、ツール連携や決済設定などの細かな作業に時間を取られ、企画を実行できない状態でした。
販売導線と業務フローを整理し、AI・スタッフへ実務を移管。社長は企画・発信・売上づくりに集中する体制へ。
売上が増えても、忙しさが比例しない。人を減らすことが目的ではありません。人がやらなくてもいい仕事を減らし、社長とチームの時間を価値の高い仕事へ戻します。
「AIによって何ができるかを明確にしたかった。診断をさらにAIで分析することで、課題と優先順位が明確になりました。」
「AI組織やコードを活用して、業務効率化や成果を出す仕組みを作りたい。でも何から始めたらいいか分からない状態でした。本質的な課題に気づくことができました。」
北海道大学理学部卒業。2016年起業。不動産投資・物販・Webマーケティングの3事業を経営。2019年からは、年商1,000万円未満〜数億円、事業歴10年〜40年の起業家・経営者さまの伴走支援・プロデュースをしてきました。現在は、AIと仕組みを活用し、顧客の継続サポート年数・リピート回数・LTVの最大化を重要KPIとして、社長が判断・戦略・価値創造に集中できる「シンプル経営」を支援しています。
※数字はいずれも当社の経営・支援実績にもとづくもので、成果を保証するものではありません。
大丈夫です。むしろ、ツール選びから入らず「何を解決したいか」から整理します。すでにChatGPT等を使っている方の整理にも対応します。
必ず下がるとは限りません。削減した工数を、顧客対応・商品改善・営業など、より価値の高い仕事へ再配置するケースもあります。
すでに商品・顧客・売上があり、業務効率・外注費・社長時間・営業／マーケ改善など、次の成長ボトルネックを整理したい会社に向いています。
いいえ。無料相談では現在地の整理を行い、必要な場合のみ企業診断や実装支援をご案内します。
話がまとまっていなくてもかまいません。お話を伺いながら、次の5つを順番に整理します。
「どこから手をつけるか」からで大丈夫です。30分で、御社のどこに伸びしろがありそうかと、まず何をやるかを一緒に整理します。
シンプル経営30分無料相談オンライン30分・無料・毎月5社まで
結果はメールでお届けします。完了画面からLINEに登録すると、3つのレポートとあわせて、結果の詳細も確実に受け取れます。