独自の技術・知見・データを事業価値に

選ばれ続ける仕組み作り

私たちについて

合同会社めぐみは、その会社にしかない技術・知見・データを事業価値に変える会社です。
利益が止まっている場所を特定し、設計から実装・運用までを引き受けます。

私たちの立ち位置

「決める」と「作る」を
分けていません

経営コンサルタントは、どこを直すべきかを決めます。作りません。

制作会社や運用代行は、言われたものを作ります。どこを直すべきかは決めません。

その間が空いています。ここで、良い設計が実装で崩れます。

作った人と、動かし続ける人が違うと、こうなります。誰の担当でもない場所ができるからです。

だから私たちは、決めるところから、動かし続けるところまでを、ひとつの相手が持つ形にしています。

判断の基準

3つの数字で判断します

  1. 01お客様の初回購入日から最終購入日までの日数
  2. 02購入回数
  3. 03生涯ご入金額

クリック率も、獲得単価も、成約率も見ます。ただし、それらは手段の指標です。最終的な判断には使いません。

短期の成約数だけを最大化すると、比較され、値引きを求められ、続かないお客様が増えます。数字は良くなるのに、利益は減ります。上の3つは、その逆を測るための指標です。

この考え方は、私たち自身にも当てはめています。個人起業家向けのWebマーケティングコンサルティング(〜2025年)では、継続率80%、生涯ご入金額は平均180万円でした。

お約束の範囲

できることと、
できないこと

できること

  • 利益が止まっている場所の特定と、直す順番の決定
  • コンセプト・USP・オファー・導線の設計
  • 広告・LP・ステップ配信・計測の実装
  • 自動連携の構築と、日次・毎時の監視
  • AIに渡せる業務と、人が持つべき業務の仕分け

できないこと

  • AIシステムそのものの開発。扱える方をご紹介します
  • 短期間で売上を跳ね上げること。構造を変える仕事なので、成果が出るまで時間がかかります
  • 成果の保証。事業内容・実行状況・市場環境によって結果は変わります
  • 商品そのものを作ること。良い商品があることが前提です

ご相談の結果、「今は投資すべきでない」と考える場合は、その理由もそのままお伝えします。ご案内をしない回もあります。

お引き受けしない場合

お断りすることが
あります

  • 不安を煽って買わせる設計を求められる場合
  • 射幸心に頼る商材、実態の伴わない商材
  • 商品そのものには手を入れず、売り方だけで解決したいという場合

「買ってよかった」と言われない売り方は、続かないからです。一度は売れても、続きません。私たちは、初回購入日から最終購入日までの日数で判断しているので、そこが伸びない仕事はお受けする理由がありません。

「買ってよかった」と言われる会社にしか、
利益は残らない。

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